3建议委派你的食物的卡车的工作

委托

编者按:今天我们非常高兴地介绍杰里米·亚当斯的一篇文章。杰里米是声望快餐车,是世界领先的定制食品卡车制造商。在他目前担任总裁/首席执行官,杰里米•管理几十个员工与客户进行交互,并与所有业务伙伴保持健康的关系。自威望以来,杰里米推出了其他许多成功的企业。

有很多小贴士,战术和技巧食品卡车车主可以将委派的工作。

然而,如果你刚开始整个giving-up-tasks-and-handing-them-to-your-employees方法,然后我们鼓励您结合下面三个授权技巧。

这些委托的任务可以是任何东西,从购买库存到在社交媒体上张贴-选择是你的,这只是取决于你能不能处理和你的员工能做什么和不能处理,以及你愿意委托的。

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3建议委派你的食物的卡车的工作

  • 一旦你让任务走……放手
  • 跟踪进度,提供反馈,尽量不要进行微观管理的太多了
  • 用奖励来表示感激

3)一旦你让任务完成了,就让它过去吧。

作为一个完美主义者,企业主和一个人只是热爱他/她的食品卡车,让任务过去是很难的。

只要记住,你赠送一个任务来释放你的日程表,这样你就可以理想地专注于更重要的事情或少工作,你也这样做是为了给你的员工更多的责任。

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开始时,你,当然,希望给出清晰、准确的指示。之后,你必须相信你的员工与任务。盯着在他/她的肩膀不会对任何人来说都是有益的。

所以,一旦你委托一个任务,放手,现在员工的任务来处理。

希望把您的食品卡车业务提高到一个新的水平?如果是这样,然后食品车成长套件你的名字写满了!!

2)跟踪进展,提供反馈,尽量不要进行微观管理的太多了

当你不想被回顾员工的肩膀,您仍然需要跟踪进度并在必要时给出反馈。毕竟,您需要确保事情得以完成和及时。

是否这是一个每周或每月——你是企业主,这是你的电话——你必须跟踪进度和提供反馈。这是唯一的方式(和你的业务)要提高。

与此同时,偏离了上述观点,尽量不要进行微观管理的太多了。肯定的是,你可能已经完成委托任务某种方式你这么做时,但让你的员工自己的方法。对一个人起作用的东西,对另一个人也许不起作用。

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1)用激励手段表示感激

我们并不是说你应该给员工加薪或奖金每一次他们做他们的工作,但你也不应该给他们更多的工作板没有引进某种形式的激励。

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当一个员工可能会兴奋地承担更多的责任,这个员工可以感觉到低估收入过低,如果他/她更多的时间工作和接收相同的薪水。

无论是加薪,奖金,股权,他说:“好工作”或者只是让一个员工的工作早期(或给员工更多的假期),你应该奖励你的员工说你额外的工作员工的盘子。

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williamhill娱乐FoodTruckr是当前有志于在移动食品行业取得成功的食品卡车车主的首选在线目的地。自我描述”快餐车爱好者,”Foodwilliamhill娱乐Truckr团队喜欢阅读关于成功企业家的书籍,垂涎三尺的墨西哥玉米煎饼的照片在推特上,和长食品卡车穿过公园。聊天williamhill娱乐Facebook上的食品卡车或检查williamhill娱乐FoodTruckr学校播客威廉娱乐为了让你的业务更上一层楼,你需要一些更棒的提示。

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